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  一、确立“病人至上,真诚关爱”的核心理念
 
  在医院建设和发展过程中,康复医院着眼于是否有利于医院的长久生存和持续发展,是否符合社会主义市场经济条件下的新型义利观。康复医院精心选择核心理念,经过反复多次锤炼,确定为“病人至上,真诚关爱”。核心理念成为康复医院决定各项工作的价值取向。在如何处理社会效益和经济效益的关系上,康复医院强调首先追求社会效益。病人选择康复医院是对康复医院的信赖,康复医院必须用精湛的医术、真诚的关爱来回报他们。正确的核心理念,使医院取得了飞速的发展,树立了医院的良好形象,得到了广大市民的认同,反映医院业务能力的各项指标逐年进步,同时也赢得了社会的信赖。这份信赖,是对我院坚持“病人至上,真诚关爱”理念的最好回报。
 
  二、确立“以人为本”的管理理念
 
  以人为本是科学发展观的核心,是医院文化建设的主线。弘扬“病人至上,真诚关爱”的价值观,固然是以人为本思想的体现;关爱员工,帮助员工在为患者服务过程中提升自身价值,寻找人生美好的境界,同样是以人为本的重要方面。两方面的有机结合,有利于员工认同医院所倡导的价值观。要正确认识和看待医务人员的追求,是实施以人为本管理的前提。康复医院认为,“对人最大的关心,就是对其成长成才的关心”,康复医院把员工的工作责任、学习机会、晋升、成就感等激励因素融入医务人员的工作之中,为他们的成长创造条件。康复医院特别邀请了全国最著名中西医专家来我院帮助中青年业务骨干成长,为他们成名成家创造条件;康复医院努力发展医院,扩大规模,为业已成长起来的骨干人才施展才华、实现人生理想搭建舞台。同时,康复医院也注意满足医务人员的物质需要。医务人员不是不食人间烟火的神仙,他们的辛勤劳动理应得到合理的回报,康复医院在注重“脑袋”投入的同时,注重“口袋”的投入,花大力气改善医务人员的生活待遇,让他们的生活水平能够跟上社会发展的水平。以人为本的理念使医务人员的合理需要受到了尊重,实现了自身价值,也就使他们能够在为患者服务过程中间尽心尽力,追求卓越.